De mensen van Wing bloggen over hun ervaringen en reflecties.
Wat hebben stenen, dijken, landbouwgrond en Natura2000 met elkaar te maken? In het gebied van de Eems-Dollard combineren we natuurherstel, waterveiligheid, economie en landbouw. Dat kan alleen door de samenwerking tussen overheden, natuurorganisaties en bedrijfsleven. Wat kunnen andere gebieden hiervan leren?
Natuurbeheer is een belangrijk thema in ons werk. Vaak gaat het om gevoelige issues zoals het doden van dieren. Soms lopen de gemoederen dan hoog op. Wing helpt opdrachtgevers om uiteenlopende visies en belangen een plaats te geven in de besluitvorming. Het beheer van dieren gaat immers grotendeels over het beheer van het gedrag van mensen. En mensenwerk, daar zijn wij goed in.
Met de afronding van het programma Ruimte voor de Rivier is Nederland nog niet klaar met de verruiming van haar rivieren. In de toekomst brengt klimaatverandering hogere piekafvoeren in onze rivieren teweeg. Daarom komt er beleid om die piekafvoeren straks veilig te kunnen verwerken. Het Deltaprogramma Maas ontwikkelt het nieuwe beleid voor de Maas in Nederland.
Waarom zetten we ons in voor natuur, water en milieu? Hoe doen we dit en wat doen we precies? Wing organiseerde met medewerkers van het cluster natuur, water, milieu van de provincie Brabant het traject #2030 om deze vragen te beantwoorden. Met prikkelende activiteiten spraken we de medewerkers aan op hun hoofd, hart en handen. Het leverde inzichten op over vernieuwend samenwerken en de rol van de overheid in een snel veranderende wereld.
Eind 2019 moeten gemeenten, provincies en waterschappen een klimaatstresstest hebben uitgevoerd. Zo krijgen we voor heel Nederland de kwetsbaarheden voor klimaatverandering in beeld. Stresstesten vormen de eerste stap. Maar de uitvoering van de maatregelen vraagt meer. Hoe kunnen we Nederland werkelijk voorbereiden op het nieuwe klimaat?
In Nederland zijn verschillende innovatieve projecten rondom klimaatadaptatie opgezet. Vaak vergeten we dat de uitvoering van deze projecten ook nieuwe uitdagingen kent. Want de praktische uitwerking maakt deel uit van het innovatieproces. Als we dat erkennen, is al veel gewonnen.
Sinds begin oktober is er een nieuw regeerakkoord, een nieuw kabinet en nieuw verkavelde ministeries. Wing volgt deze ontwikkelingen nauwkeurig. Ook binnen onze eigen organisatie is er nieuwe dynamiek. Wij verwelkomen drie nieuwe collega’s en zien ons bestuur versterkt met een nieuwe partner.
Maatschappelijke en bestuurlijke processen in de groene ruimte zijn vaak complex. Diverse partijen met uiteenlopende belangen en inbreng zitten samen in processen waarin de context voortdurend kan veranderen. Kort-cyclisch werken, zoals in ICT-projecten met Agile en User Centered Design gebeurt, is een goede manier om dit soort processen te organiseren en tot concrete en gedragen resultaten te komen.
Nadenken over een waardevolle leefomgeving De rijksoverheid is hard bezig een Nationale Omgevingsvisie (NOVI) te ontwikkelen. Wing begeleidt daarin het verdiepingsthema ‘Naar een waardevolle leefomgeving’. Centraal in ons proces staat de vraag: ‘in welk Nederland willen wij anno 2050 leven’? Om met de dynamiek van veranderingen om te gaan, heeft Nederland een uniek samenwerkingsmodel ontwikkeld. Dat zorgt ervoor dat we telkens opnieuw de kwaliteiten van nu kunnen verbinden met de opgaven voor morgen.
Wat leert mijn persoonlijke passie, roeien, mij over professionele samenwerking? Tijdens het roeien stemmen we onze bewegingen op elkaar af en is het soms ook nodig ons eigen ritme te volgen. Met mensen uit ons netwerk stapte ik in de roeiboot om aan levende lijve te ervaren hoe precair de balans voor succesvolle samenwerking is.
Adviseurs van Wing en externe relaties verdiepten zich een dag in de ontwerpdialoog om: onze methodes te delen. In deze blog deel ik persoonlijke ervaringen met de methode. Wat brengt de discipline van het ontwerpen aan extra bagage voor een procesmanager? Over extra ruimte creëren én opschonen.
Vaak lees je in de krant dat bij de overheid alweer een ICT-project mislukt is. Om dat te voorkomen, gebruikt Wing een speciale aanpak. Daarbij wordt de benodigde ICT in interactie met beleid en uitvoering ontwikkeld. Deze aanpak was succesvol in het prijswinnende ICT-project AERIUS.
Na tien jaar Wing staat er nu een fantastisch bedrijf met mooie mensen en projecten. Voor mij is het tijd voor een volgende stap. Mijn nieuwe bedrijf Denkgenoot richt zich op de persoonlijke en professionele groei van mensen die in een complexe en veranderende omgeving opereren. Ook begeleid ik onderzoekende gesprekken in en over het publieke domein.
← [PREVIOUS] 1234567[NEXT] →
.jpg)
